Бюджетирование

Внедрение системы отчетности неразрывно связано как со стратегией развития компании, так и с внутренними процессами управления. Настроенное бюджетирование в организации позволяет балансировать между экономным распределением ресурсов на ежедневные потребности бизнеса и его развитием за счет планирования реализации инвестиционного проекта. Помимо этого грамотно выстроенный процесс бюджетирования позволяет прозрачным образом контролировать работу служб, задавая четкие «правила игры».