Как составить качественный бизнес-план?

Качественный бизнес-план – это один из залогов успешного открытия и последующего развития собственного предпринимательского дела. Важно то, чтобы ваш бизнес-план не просто описывал предпринимательскую идею, но и был реальным руководством по реализации этой идеи. Как достичь этого? Вот несколько правил, которыми следует руководствоваться для составления качественного бизнес-плана, главным из которых является структура и содержание бизнес плана.

Содержание бизнес-плана

К сожалению, многие начинающие бизнесмены путают бизнес-планы с курсовой или лицензионной работой, перегружая этот документ не слишком важной информацией, которая не содержит конкретики. Бизнес-план – это, прежде всего, инструкция по тому, как добиться успеха в определенном бизнесе. Естественно, качественный бизнес-план обязан содержать реальную информацию о расходах на реализацию задуманного. Указываются и примерные сроки реализации бизнес-процессов, просчитывается потенциальная прибыль на том или ином этапе развития компании.

Описание целей и бизнес-стратегий

Через бизнес-планирование можно определить конкретные цели и этапы, которых нужно достигать. Бизнес-план – это еще и стратегия каждого отдельно взятого предприятия, работающего в том или ином сегменте рынка. Стратегия не должна быть только стратегией, без опоры на реальные цифры, реальные сроки. Все должно быть максимально четко прописано.

Прогнозирование рисков в бизнес-плане

Чтобы составить качественный бизнес-план, необходимо учесть и возможные риски бизнеса. Любая компания может столкнуться с внутренними или внешними рисками, от этого не застрахован никто. В каждом виде бизнеса есть свои риски, их нужно перечислить в бизнес-плане. К примеру, из внешних рисков можно выделить падение экономического роста, повышение инфляции, девальвация рубля и так далее. Касаемо внутренних рисков, то это может быть, например, болезнь ключевых работников или потеря важных данных.

Возможно даже, что на этапе составления бизнес-плана выяснится бесперспективность предпринимательской деятельности, что тоже является важным результатом, поскольку можно своевременно изменить идею, придумать что-то более выгодное и интересное. Главное, чтобы структура и содержание разделов бизнес плана были четкими и понятными.

В чем особенности бизнес-плана инвестиционного проекта?

Если бизнес-план нужен не только как руководство для предпринимателя, но еще и как инструмент привлечения инвесторов, то здесь нужно сделать акцент на деталях. Инвесторы должны знать, сколько можно будет заработать до определенного срока, когда планируется окупить инвестиции и так далее. Им менее интересна стратегия, чем данные о выгодности вложения денежных средств в то или иное предприятие.

Бизнес-план призван раскрыть весь потенциал идеи бизнеса, способен раскрыть риски и спрогнозировать развитие. При разработке важно помнить, что главная задача специалиста – максимально конкретно и полно отразить задачи и цели, реально оценивать имеющиеся ресурсы и ставить четкие сроки. Такой бизнес-план способен привлечь в бизнес инвестиции, если потенциальный инвестор увидит в нем не только высокий потенциал, но и собственные выгоды от участия. Успехов!