Консультанты как пчелы: „перелетая“ с предприятия на предприятие переносят „пыльцу“ идей, подходов, решений. В результате реализованных консалтинговых проектов нарабатывается база знаний - уникальный опыт из какой-либо области менеджмента, использование которого может помочь организации избежать управленческих ошибок, допущенных другими организациям, и использовать ценный опыт на благо развития.