Помимо личного тайм-менеджмента бывает корпоративный тайм-менеджмент. С точки зрения теории, основной целью корпоративного тайм-менеджмента является максимальная эффективность использования рабочего времени сотрудника. На практике достижение этой цели помогают различные корпоративные техники, позволяющие воздействовать на процессы компании, где возникают самые большие потери времени, такие как «работа на совещаниях, управление задачами, корпоративные коммуникации, командное планирование и др.»
Как выстроить работу, чтобы поручения превращались в действия
Пошаговое руководство внедрения системы тайм-менеджмента