Управленческий учет

Прогнозирование доходов, контроль дебеторский задолженности, заблаговременное купирование кассовых разрывов, постатейный обзор планируемых и фактических затрат с возможностью детализации до конкретных операций и ответственных сотрудников, оценка фактического и планируемого финансового состояния дел компании, аналитика для принятия управленческих решений – все это и многое другое позволяет делать качественно настроенный в компании управленческий учет.